前兩天銷售去機(jī)場接來廠考察的客戶，最后一切都比較滿意，但還是在價格上有了猶豫，說在考慮考慮。其實(shí)，都知道在買賣市場里，買東西嘛，當(dāng)然要挑便宜的買，可關(guān)鍵的問題卻是，在客戶無法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下，有些廠家無底線的經(jīng)營，最終擾亂了市場，出現(xiàn)了累死自己，坑死企業(yè)的錯誤現(xiàn)象。

“價格戰(zhàn)”永遠(yuǎn)做不成大品牌，德國人將禁止打價格戰(zhàn)寫入法律。因此一個人口僅有8000萬的國家，卻造就了 2300 多個世界名牌，讓“德國制造”享譽(yù)全球。在這個作死的時代，請別作死別人，又作死自己。和惡性循環(huán)的“價格戰(zhàn)”死磕到底將會全局崩盤，請你始終保留自己的底線，堅(jiān)持自己的品牌定位，無論是品質(zhì)定位還是價格定位。

互聯(lián)網(wǎng)信息的透明化，選擇權(quán)已經(jīng)完全交到用戶的手上，現(xiàn)在徹底進(jìn)入用戶為王的時代。誰讀懂客戶，誰就有機(jī)會占領(lǐng)先機(jī)。然后告訴客戶：“我們懂你，我們賣的不是我們想賣的產(chǎn)品，而是你想要的需求。”

失去了價格、品質(zhì)、服務(wù)、利潤，無論你多強(qiáng)大，沒有利潤談何生存，沒有質(zhì)量如何強(qiáng)大！唯有品質(zhì)產(chǎn)品，質(zhì)量過硬，外加專業(yè)的營銷系統(tǒng)和真誠的服務(wù)，便能深入客戶心中，更深層地去思考品牌和個人價值的連接，改變思維模式，制定適合時代發(fā)展的方案，盡可能地去滿足消費(fèi)者需求，搶占先機(jī)。不與低價做斗爭，只與創(chuàng)新論發(fā)展！

以下，輝宏致我們親愛的客戶：產(chǎn)品的質(zhì)量在于您的選擇！只選對的，時間會證明您的理性和遠(yuǎn)瞻！好貴，沒錯，因?yàn)楹茫再F！產(chǎn)品貴在品質(zhì)，人貴在品味！服務(wù)的前提是利潤，利潤空間可以被擠壓，但不能消失，否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。請不要一味的過度要求，每個公司都要生存，你拿走了廠家的生存空間，服務(wù)、品質(zhì)怎么保障？做企業(yè)就是做良心，我們寧愿為價格解釋一陣子，也不要因?yàn)槠焚|(zhì)，向客戶道歉一輩子！

“搶別人的單，斷自己的路！”以低價接單的企業(yè)只看重眼前利益，看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展。這樣的經(jīng)營模式持續(xù)不了多久，動銷開花而且在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來會發(fā)現(xiàn)這是條死胡同。

其實(shí)，在價格戰(zhàn)的博弈中，企業(yè)完全可以靠挖掘自身優(yōu)勢，獲取更多利益。——靠產(chǎn)品說話，完勝價格戰(zhàn)！

輝宏建工本著專業(yè)執(zhí)著，精益求精的精神，踐行“質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基石”的指導(dǎo)方針。從產(chǎn)品品質(zhì)著手生產(chǎn)制造混凝土攪拌站，選用精良的材質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異，制作工藝精湛。以客戶的需求為生產(chǎn)的源動力，堅(jiān)持以“質(zhì)量取勝”的生產(chǎn)原則，力求為想購買混凝土攪拌站的客戶群眾提供滿意、放心的產(chǎn)品。輝宏產(chǎn)品在全國擁有很好的銷量，有需要的客戶請到我公司銷售網(wǎng)點(diǎn)選購，我們將以零售為主;廠家直銷;實(shí)體店銷售;網(wǎng)上銷售的方式進(jìn)行銷售并以陸運(yùn)方式為您進(jìn)行貨物配送。誠信為本，合作共贏是本公司的文化理念，輝宏積極開展廣泛合作。